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西班牙华侨归国重振龙凤灯技艺春节将在西班牙展演

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中新社青田1月20日电 题:西班牙华侨归国重振龙凤灯技艺 春节将在西班牙展演

“我要把青田传统文化传到欧洲。”在浙江青田冯垟村,75岁的华侨吴贵权告诉记者,在西班牙,青田同乡会正准备春节走上街头表演龙凤灯,庆祝中国年。

2018年1月上线至今,沃尔玛门店30%的顾客都会选择使用扫码购,月度复购次数达到2次,而行业平均在1.5次以下。而开头提到的”沃尔玛到家”小程序也是这类服务的延续。通过小程序平台,顾客直接完成采买、支付,体验1小时到家服务。目前在沃尔玛的6000万数字化顾客中,三分之二来自于沃尔玛自有渠道的沃尔玛小程序。这些都可以看做是与腾讯初步合作的成果。毕竟社交广告、腾讯AI、云服务、泛娱乐IP等其他工具还有待沃尔玛的场景合作,作为线下零售巨头,待开发的线下流量和腾讯工具结合后,可以产生巨大的商业效益。

免费推出IPTV视频会议系统,助力防疫工作高效推进

据IDC的最新数据显示,2018年全球科技支出最多的公司是亚马逊,科技支出超过了136亿美元,排在第二、第三位的分别是谷歌的母公司Alphabet和沃尔玛,他们的支出接近120亿美元。而且在排名前十位的公司里,沃尔玛是唯一的一家零售企业。这么多钱都花在哪儿了?统统花在了这八个字上:服务顾客、追求卓越。

开展免费观影,为阻隔病毒传播出份力

但很可惜,这一系列的”敢想敢干”并没有带来业绩进步,2018财年第四季度业绩报告显示,沃尔玛美国在线业务GMV(总交易额)和销售增速分别为23%和24%,而上季度这两项指标分别为50%和54%。结合全年数据来看,沃尔玛美国的电商收入增速已经呈现出连续四个季度下滑态势。沃尔玛电子商务业务高管也已经宣布2020年会离开沃尔玛。其实在与亚马逊”钢正面”前,沃尔玛在中国也已经走过麦城了,在2015年全资收购1号店后,不到一年时间就将1号店转给了京东,不知为何,转头回去就想在本土干掉亚马逊。

由于材料缺失,工艺恢复并不容易。吴贵权便和乡亲一起找资料。2007年春节,由村民组成的舞灯队终于登场。

这是沃尔玛四大信仰中的两句话。他们每年120亿的费用支出,也就是为了通过科技来践行、升级这两句话。据说沃尔玛的中央电脑系统比微软总部的还要多,为了实时处理全球的库存调拨、采购;为了向顾客提供质量过硬、价格便宜的商品,而且沃尔玛也紧跟软件潮流,近些年持续加大对AI的投入。

从2016年开始,沃尔玛美国在电商渠道方面的动作不断,先斥资33亿美元收购了电商平台Jet.com,之后又陆续收购了鞋履、服饰电商等小品类的购物平台。同时沃尔玛开始关闭部分线下门店并采取裁员措施,这些都是为了配合向线上迁移的战略路线。在同年10月的投资人会议上,管理层明确表示将会放缓门店开设的速度,并增加电商投入预算,对标的就亚马逊。这其实不是心血来潮或者”围城”心态,伴随着电商崛起以及小型便利店的普及,大型零售商增长趋于滞缓,沃尔玛自感零售行业需要变革。

2019年早些时候,美国贸易代表办公室发布了价值超100亿美元的欧洲商品清单,希望以此表达对欧盟“违规”补贴空客的不满。10月,华盛顿采取了进一步行动,对欧洲大型民用飞机征收10%的关税,对欧洲农产品征收25%的关税。

对湖北用户赠送定向流量及视频业务

2006年,吴贵权已经在西班牙经商生活18年。此时,龙凤灯已经失传40年。受青田县文化馆邀请,吴贵权毅然回到中国国内恢复龙凤灯工艺。他说,如果工艺再不恢复起来,就要失传了。

重新定义了职能,但具体业务由谁来定?部门决定从业务里找需求,扎到门店一线,做一群懂业务的码农。在随后不长的时间里,沃尔玛的科技部自主研发了包括”自助收银”、”扫玛购”以及”飞云”中台等多个零售科技应用产品。特别是”扫码购”,在用户通过扫码购可以直接付款,节约了排队时间。对业务的促进还在其次,用户扫码的过程也是用户的数字化沉淀,如果沃尔玛可以知道用户的购买习惯,而再进一步,这就为后续的营销服务提供了可能。这正好是腾讯智慧零售的服务优势,通过一系列腾讯的工具,帮助企业掌握、理解这些数据资产,进而帮助企业进行下一步的业务开发。

据报道,郝根称:“我们同意(2020年)1月中旬在华盛顿会晤,讨论导致欧美关系紧张的诸多问题。除非我们在共同的贸易议程上达成共识,否则没必要详细探讨解决贸易争议问题。”

能让顾客在店里产生这种感觉,这是沃尔玛商超业务的成功,但这却不是沃尔玛商业能力的全部。其实沃尔玛并不是一家很”传统”的零售公司,它是世界上第一家应用私人卫星系统的公司,沃尔玛用卫星系统实时追踪全球门店的每一笔交易。它也是世界上第一家设立首席信息官(CIO)职位的公司。

提到沃尔玛,我们的第一印象会是:新鲜,省钱,便利。这是一家美国企业,但却百分百接着国内的”地气”,逛一下沃尔玛,你会亲身感受到店里商品的多样。小编每次站在沃尔玛超市的酱菜区,看着面前两大纵队、八小分队的各色酱菜,都会深深的感到手上缺了一碗热泡饭。每一次站在那里看着面前的酱菜群,脑中都会映现出四个字:皇家礼遇。

吴贵权介绍,每只凤灯由大约500片左右的鳞片组成,每只龙灯由大约1200多片鳞片组成,一组大约花费10余万元人民币。

“从全球来看,中国处于零售变革的前沿”,沃尔玛中国大卖场电子商务副总裁博骏贤(Jordan Berke)这么说。他不是简单的客套,因为作为一家线下零售巨头,沃尔玛也有过向线上转型的尝试,但结果并不理想。

不懂社交的科技企业一定做不好零售。而零售的创新关键也不在科技而在理念。沃尔玛在与腾讯的合作中意识到了这点。腾讯智慧零售理论成为他全球业务升级的一个高产试验田。从沃尔玛2019年第三季度的财报中显示,在实体零售业利润普遍压缩的情况下,沃尔玛中国区销售额增长6.3%,可比销售额增长3.7%,这是中国五年多来最好销售业绩;在未来3年,沃尔玛将对200家现有门店进行升级改造,并预计在5-7年内在中国新开500家门店和云仓。沃尔玛正在中国加速发展,在它熟悉的线下领域,通过腾讯的智慧零售补回之前浪费的几年。没有了线上线下分别沃尔玛,与亚马逊的下一次对决不论在哪都会是它的主场。

吴贵权是浙江青田人,也是青田非物质文化遗产龙凤灯工艺第八代传承人。

从2017开始,沃尔玛中国的”信息系统部”开始发生变化,原来部门的主要工作是基础IT设备维护和信息化服务。从那年开始,部门的职能从对内慢慢转变为对外。它成了沃尔玛数字化、科技创新的核心部门。许多通过外包实现的技术能力和研发项目被逐一收回。其中也包括沃尔玛的小程序。

之后,吴贵权还把龙凤灯进行了改良,从原来的四龙四凤,增加到了九龙九凤,颜色不一;大牡丹一朵、小牡丹十六朵;还有带头龙珠等。

1月31日,中国联通对645名赴湖北医护人员中的联通用户每人赠送520元话费。话费赠送后,中国联通特发送致敬短信表达公司对疫情防控医护人员的敬意和支持。同时,联通各省级分公司将对上述号码用户实行免停机操作,全力确保医护人员联通手机号通信畅通。

据媒体此前于12月中旬报道,据美国贸易代表办公室最近发布的一份清单,美国正在考虑对特朗普政府此前排除的欧洲产品征收税率高达100%关税。美国贸易代表办公室新关税的公众意见征询,截止日期为2020年1月13日。

线上转型失意,在中国等到对的”人”

青田同乡会这组龙凤灯是吴贵权6年前花了2个月时间制作,送往西班牙,他还在当地教授技艺。龙凤灯在西班牙表演多次,最多的时候吸引了上万人观看。

说沃尔玛鲁莽,那以它的业务体量,这么”莽”的做事风格根本不会”活”到现在;但如果是自信,沃尔玛这么做的自信何来,目的又何在?

中国联通在防疫期间紧急上线了IPTV远程视频会议系统,发挥IPTV可视通话覆盖面广的功能,远程支撑用户的授权及会议室的搭建,快速搭建并调通全国各省级分公司视频会议室,为各地政府、医疗机构在疫情期间的应急指挥调度提供有力支撑。不仅如此,通过联通IPTV机顶盒,防疫工作直接部署进村进社区。截止至2月2日,中国联通共计建立会议室200余间,支撑重要客户会议4500余场次,日均支撑超10余次。

为配合抗疫形势,中国联通组织开展了IPTV及5G沃视频免费观影活动,推出包括影视、教育、健康、生活等在内的IPTV及5G沃视频免费精品内容,把众多精彩节目内容免费在大小屏上提供给用户。1月20日至2月1日期间,全国IPTV使用家庭达到4052万家庭,覆盖1.33亿用户。每日直播时长1.53亿小时,影视剧点播时长0.96亿小时。

向顾客提供更好的服务、人工智能、为用户提供零售建议。如果说把这些关键字输入一种企业匹配系统,在中国,和沃尔玛最合得来的科技公司应该就是腾讯了。

中国联通充分发挥全国大数据一点集中的独特优势,为有关部委、各省提供疫情防控相关人口流动大数据分析支撑服务。1月20日至31日,已向各省市疫情防控部门和通管局提供统计级数据和分析报告180多份、提供数据分析报告180多份,提供相关人口流动数据530份。

中国联通坚持以客户为本,积极提供全国异地业务办理服务,助力减少人员流动。1月20至29 日,联通线上手、网厅查询量14.5亿次,办理量510万笔,缴费量3118.7万笔。

为有效减少人员聚集,最大程度支持白衣天使工作,中国联通对湖北用户免费赠送联通视频定向流量包及7天视频会员。截至2月1日,湖北用户累计领取流量包149431户,累计领取会员126187户。

智慧零售结合线下场景,沃尔玛决定开”加力”布局

古人云:“凡大医治病,必当无欲无求,誓愿普救含灵之苦。不得瞻前顾后,自虑吉凶,护惜身命。昼夜、寒暑、饥渴、疲劳,一心赴救。”中国联通向挺身冲向第一线的医务工作者深深致敬,并将持续用切实行动为白衣天使筑牢后盾,惟愿战士凯旋,平安归来。

以数据智能助力疫情智慧防控

线下零售的未来不是重返线上,而是打通线上线下,用更好的数字化创新,把线上购物的便捷体验引入到实体店体验中。沃尔玛在中国市场里看到,线上线下一体化才是大趋势。2018年6月份,沃尔玛中国与腾讯共同宣布正式结成深度战略合作关系,确立围绕购物体验、支付创新、市场营销、会员体系、协作方式等在数字化升级和经营效率做深层次探索。

除了龙凤灯,吴贵权还把花轿、越剧带到了西班牙。他说,中国文化多种多样,能够在海内外发扬光大,他十分自豪。(完)

提供跨域服务,减少人员流动

他还表示:“我将寻求在一些问题上重置欧盟与美国的贸易关系,比如钢铝关税,比如美国针对欧洲的数码税发出的关税威胁。”

当年沃尔玛想要进行线上线下的融合转型,这样的想法并没错。返回当时来看,即使像沃尔玛那样,拥有全球业务具有全球视角。可是对于线上业务的想象力也只能是电商平台这一种模式。收购小平台再打造自己的电商业务,这是沃尔玛在当时的最佳方向。虽然没见成效,但好在线下业务的根基还在,特别是中国的线下市场,这也让沃尔玛最后等到了腾讯的新零售。

2018年7月,沃尔玛和微软宣布了一项为期5年的合作计划,利用机器学习、人工智能和数据平台为客户和内部业务提供解决方案。2019年2月,沃尔玛收购了以色列初创企业Aspectiva,基于人工智能技术,分析用户生成的内容,为线上和商店的购物者提供产品建议。在全球范围内,沃尔玛一直在寻找着合适的技术工具来降本增效。

从此,每年春节,冯垟村都有龙灯喷水,凤灯挥舞双翼,好不热闹,趁着春节回国的侨胞们也感受着浓浓的年味。